什麼都想要做？那你創業失敗是肯定的結果！

很多創業新手都會卡在同一個死胡同裡：
「我對 A 有興趣、B 領域很喜歡、C 專長也想做，到底該先做哪一個？還是我能全都要？」

如果滿腦子只想著「我喜歡的」，那你創業的方向從一開始就徹底想錯了
創業不是辦個人興趣展，而是要打造一個能活下去、還能活得好的商業模式
如果在眾多興趣≠專長≠可交付≠商業模式
你該盤點的從來不是「我喜歡哪一個」，而是「哪一項適合我且能賺到足夠的錢？」

當你無法做出明智的決策，創業失敗那是肯定的！
想提高創業勝率，在決定投入之前
請先用這三個來篩選你的創業項目

1. 綜合勝率，哪個最高？

不要只看熱情、興趣、專長
請評估你的「綜合能力」，在這些選擇中
哪一個項目最能發揮你的既有優勢？
哪一個成功率對你來說相對最高？
什麼是客戶真正會為你付費的？
 

2. 實際淨利潤有多少？

營業額只是虛榮指標，放進口袋的利潤才是真的！
這個項目能不能為你帶來相對較高的收入？
扣除成本後，你的淨利潤真的值得你投入嗎？
 

3.時間與效益能不能平衡？

除了算收入、利潤，你更要算「時間」
這個項目雖然利潤高，但會不會把你榨乾？
甚至讓你連睡覺的時間都沒有

有沒有另一個選項，利潤差不多
但花費的時間更少、效益更高，能讓你保有理想的生活品質？


如果你從來沒有算過這套基礎的商業數學
沒想過營收要從哪裡來、商業模式怎麼設計
思考最終能不能達成你的理想收入
以及這份事業能不能讓你保有理想的時間安排

別再拼命糾結你有幾個興趣了
因為沒有先思考過這些基礎的商業本質，創業失敗是肯定的！
一個好的創業項目，必須是你能力所及、利潤可觀
且能長期穩定運作，而不讓你心力交瘁的選擇

記得，公司法第一條：【公司以營利為目的】